4月11日，河北空天控股公司组织召开公司2025年一季度经营工作调度会。公司党委书记、董事长宋扬，党委副书记、总经理陈峰出席会议。总会计师周晓蕊主持会议，副总经理张钰伟传达了集团2025年一季度工作会议精神以及集团公司关于“打赢上半年‘双过半’攻坚战”的有关工作要求。

会议通报了公司一季度主要经营指标及重点工作任务完成情况、经营任务考核指标方案执行情况，并听取了所属各单位一季度经营指标及重点工作完成情况、存在问题、解决方案以及下一步工作举措。公司领导班子成员就对当前经营工作提出要求和建议。

宋扬指出，今年以来，公司所属各单位全面贯彻集团年度工作会议精神，严格落实公司有关决策部署，深入实施“1331”行动，加快市场拓展步伐，强化生产经营调度，重点工作任务扎实推进，企业经营稳中向好，一季度实现“开门红”，为达成全年目标奠定了坚实基础，但也应清醒的认识到，当前工作还存在一些短板弱项，还需进一步强责任、促落地、求实效。

宋扬强调，公司上下要牢固树立"一盘棋"思想，强化横向协同、纵向联动，快速形成发展合力，各单位要深入总结一季度经营中存在的问题，聚焦“有利润的营收，有现金的利润”，狠抓业务拓展与项目落地，确保完成上半年各项任务目标。

宋扬要求，一是提高思想认识，强化营收、利润等刚性指标约束，亏损企业要尽快实现扭亏，上半年务必实现“时间过半、任务过半”。二是加速推进产业基地建设，确保早日达到入驻条件，同步做好产业招商以及配套服务体系建设；三是车联网项目要积极申请省级层面政策支持，灵活设计商业模式，充分融合现有生态，创新实施路径，确保完成替代安装任务目标。四是加快建设省级低空监管平台，严格按照时间节点要求完成平台上线运行，充分整合高端产业资源，高标准建设低空飞行服务保障体系。五是推进与星网和时空集团的合作对接，启动卫星地面站网体系建设及卫星跟研工作，同时做好国家时空大数据（河北）中心挂牌准备工作。六是持续完善产业布局，抓紧推进与射频终端类、智慧农业类头部企业股权合作进程，力争上半年落地；加快推进产业基金前期工作，力争上半年完成基金备案。七是保持好与各部委、省直部门的沟通对接，积极争取专项债、财政补贴等各项资金，及时主动靠前盯办，充分享受政策红利，助力公司高质量发展。

公司高级顾问刘忠东、总经理助理林琳，有关部室及所属各单位主要负责同志参加了会议。