7月10日，河北空天控股公司组织召开2025年下半年经营谋划工作会议，研究部署下半年重点工作。公司总经理陈峰主持会议并讲话。

会议传达了集团上半年经济运行调度会议精神及齐树平总经理有关工作要求。公司有关部室结合工作职责，汇报了公司重点工作推进及考核情况，公司所属各单位围绕三季度经营目标及各项重点工作任务，重点汇报了下半年经营工作思路及实施举措。公司领导班子成员就分管工作提出了具体建议。

会议指出，今年上半年，公司全面贯彻落实集团各项工作部署，扎实推进年度各项重点工作取得阶段进展，顺利实现“双过半”。三季度是承上启下的关键期，也是决胜年度目标的攻坚期，各单位要以更加务实的举措和有力的行动，高质量、高标准推进各项重点工作落地。

会议强调，公司上下要牢固树立"一盘棋"思想，强化横向协同、纵向联动，快速形成经营合力，同时要进一步强化目标意识，乘势而上、聚势而为，发力冲刺“下半程”，以钉钉子精神把补短板、强弱项、扬优势、固底板的各项工作做扎实，全力以赴完成年度目标任务。

会议要求，一是狠抓经营目标任务落实。锚定重点工作任务和时间节点，细化到周、责任到人，同时聚力市场拓展，多措并举推动优质业务落地，打好三季度攻坚战，确保全年各项目标任务圆满完成。二是持续提升公司治理效能。加快推进所属四级公司压缩或注销程序，加大应收账款特别是逾期账款的清收力度，进一步巩固治亏成果，强化亏损源头治理，严防由盈返亏。三是尽快制定公司层面战略规划，要聚焦公司核心竞争力及独门绝技，深入谋篇布局，助力公司“十五五”期间高质量发展。四是扎实推动项目落地。产业基地要加快与集团等入驻单位沟通对接，做好入驻服务；“北斗+5G”项目要加快组建合资公司，提前做好业务储备；产业基金项目要加快梳理优质项目清单，推动基金备案程序；国星宇航项目要以先期业务合作形式，抓紧落地卫星地面站等业务。五是积极争取专项政策及资金补贴，要及时主动靠前盯办，充分享受政策红利，助力公司高质量发展。

公司有关部室及所属各单位主要负责同志参加了会议。