为进一步统一思想、凝聚合力，提高所属企业领导班子成员及中层干部经营和财务能力，突破职能管理局限，推动2026年度各项工作高效开展，1月8日，河北空天控股公司举办了“开年第一讲”暨赋能经营决策，夯实财务根基专题培训。公司领导班子成员、各部室正副职、所属企业班子成员及相关人员50余人参训，为全年攻坚突破按下了“启动键”。

本次培训紧扣“从管理到经营”的能力提升主线，内容扎实、针对性强。

河北经贸大学工商管理学院院长李桂荣教授围绕“经营者思维构建与价值创造”，聚焦“角色”“思维”“任务”“工具”四维赋能，为参训人员打开了从“管业务”到“懂经营”的视野之门。结合公司特点，李桂荣教授引导参训人员快速实现角色转换，增强市场化经营意识，掌握价值创造核心逻辑，以推进公司高质量发展。

河北经贸大学会计学院院长李西文教授围绕“财务通识解码与成本效能提升”，以建立财务思维、熟悉关键财务指标为核心，从财务报表解码、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、业财融合、成本效能提升等方面，帮助参训人员实现从“管理者”到“经营者”的思维转变，通过财务通识与成本效能提升，强化经营决策的科学性。

会议强调，此次“开年第一讲”专题培训是公司党委落实紧贴发展实际、推进能力转型关键部署的重要举措。全体参训人员要深刻认识到，提升经营者思维与财务决策能力是应对当前发展挑战、推动公司高质量发展的迫切要求；必须坚持学以致用、以学促干，切实把培训所学转化为清晰的经营思路、科学的决策方法和扎实的管控能力；聚焦价值创造与风险防控，围绕一季度市场开拓、盈利提升、成本压降与现金流改善等重点任务，推动学习成果落地，确保在经营实效上见到切实变化。

下一步，公司将以实效为导向，强化学习成果转化运用的跟踪与考核，推动各级负责人切实扛起经营责任，带领团队全力冲刺一季度目标，为公司完成全年任务、推动2026年经营局面提质增效，实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。